在社会不断发展前进，人们创新意识日趋增强的今天，城管事业要实现跨越式发展，必须有大批的优秀人才来做支撑。优秀人才从何而来？关键要靠城管队伍的各级领导去慧眼识才、去努力发现。如何发现和使用人才，目前已经成为一门事关城管事业发展的大学问。

    很多人都知道，1945年二战结束前，美军和苏军都攻入了德国本土，开始对德国资源进行争夺。苏军热衷于德国工厂的设备和仪器，美军却把大批德国科学家抢运回国。正是这批被抢运到美国的德裔科学家为战后美国科技领先和经济繁荣作出了重要贡献。大量吸引和争夺世界各地的人才，是美国二战后取得经济、科技巨大发展的诀窍之一。这说明：得人才则兴，失人才则衰。当今世界，科学技术蓬勃发展，人才在经济社会发展和综合国力竞争中的地位和作用显得日益突出，国家尚且如此，一个行业又何尝不是。

    一个行业、一个单位在实现快速发展的进程中，用人就象在乱石中采玉，惟有独具慧眼，敢于打破常规，才能从貌似平庸的矿石中找到价值连城的美玉，正所谓，采玉者破石拔玉，选士者弃恶取善。我们决不能因为璞玉和石头混在一起就否定玉的价值，也不能因为别人身上有小的缺点就低估了他的能力。我们要不唯学历、不唯资历、不唯身份、只唯能力，学历不等于知识，知识不等于能力。个人认为，城管事业的人才选拔、任用必须做好以下几点：

    一、选才辨才、识才爱才

    我们知道，选才用人历来都是非常重要的，事关一个单位的兴衰和人心向背。选拔使用人才，体现的是一项政策，反映的是一种观念，形成的是一种导向。实际上，我们每提拔重用一个干部，也就在群众当中树立了一个典型，就有着无形的导向作用。无数次实践证明，只要领导能慧眼识才，用人公道，无形中就会暖一片人心，形成一种好风气，调动一批人的积极性，推动一个单位快速向前发展；而选错用错一个人，自然会寒一片人心，挫伤一批人的积极性，埋下不和谐的隐患。选才要有爱才之心，有爱才之心方有识才慧眼。一个领导者，不但要从心里真正尊重人才，还要从工作、生活等方面关心人才，决不能一味地只催马儿跑而不让马儿吃草。惟有如此，才能最大限度地凝聚人才之心、发挥人才之能。

    另外，选才用人还应当尽力为其创造锻炼发展的平台。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。同样的物种，到了不同的环境中结局竟然判若云泥，选才用人亦然如此。当一个人能够遇到那片属于他的淮南之土时，他就有了成才的可能；而当他得不到有利于自己发展的平台时，就可能会象苦涩的枳一样，成为无用之物。

    所以说，知人善用、尊重人才、科学地选才用人已经成为城管事业实现快速发展的当务之急，因为重才敬人可凝聚人心，加强人才队伍建设可聚积能量，这已经成为社会发展中不争的事实。

    二、把握时机、各尽其才

    青年兴则城管事业兴，青年强则城管事业强。青年时代是人生的黄金时代。爱因斯坦26岁提出狭义相对论；马克思、恩格斯发表《共产党宣言》时分别为30岁和28岁。城管事业要发展壮大，必须不断培养出成批的优秀年轻人才。大批优秀年轻人才成长起来并后来居上是我们事业兴旺发达的标志。

    我们要使年轻人各尽其才，就要特别注意把握时机，这也是一种执政能力。要把握对年轻干部使用的最佳时机，在年轻干部的选拔、使用过程中，除了一定的年龄要求外，根据不同岗位的任职条件，一旦其政治思想、领导能力、业务水平、自身形象等方面相对成熟，就及时安排其相应的岗位。实践表明，使用年轻干部，准确把握其上岗的最佳时机至关重要。使用超前，揠苗助长，工作力不从心，难以胜任；使用滞后，错过良机，工作热情下降，难成大事。一句话，不把握最佳时机，只能误事毁才。因此，要以科学的态度，客观分析年轻干部的成长特点，察其能，及早着手；择其长，适时委任；尽其才，相机换岗，让他们在城市管理的主战场上施展才华。

    三、健全机制、营造环境

    人才既然是一种宝贵的资源，就有一个优化配置和有效开发利用的问题。应该以制度建设为根本，积极创造有利于优秀人才脱颖而出、施展抱负、发挥才智的机制和环境。

    1、建立和完善人才的竞争、激励和选拔机制。竞争和激励能够激发人才的创新欲望，激活人才的创新潜能。选拔龙驹骏马更重要的是要将马送上赛场。竞争可以实现人才的优胜劣汰，保持人才队伍的良性循环。要用好的机制和好的作风选人，选拔人才要有博大的胸怀和广阔的视野，打破选人用人中论资排辈的观念和做法，不拘一格，用人所长，既重视有所成就的人才，也关注具有潜能的人才。

    2、改革和创新人才管理体制。适应城市管理发展需要，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。

    3、营造汇聚人才并使他们建功立业的良好环境。“种好梧桐树，不愁凤凰来”。吸引人才，留住人才，就不能没有尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好环境。要尽可能地为人才创造良好的工作和生活条件，努力营造民主活泼的工作氛围、和谐融洽的人际关系。要关心、爱护、理解、信赖人才，激励他们充分发挥聪明才智，使他们充满实现自身价值的满足感和得到尊重的荣誉感。

    四、因材施教、教育为本

    人类文明的薪火是靠教育来传承的。人才不是一种“速生”资源。培养优秀人才是一项长远的系统工程，必须充分发挥教育在人才培养中的基础性作用。

    城管事业发展需要各方面的人才。在人才培养中，要按照全面发展的要求，提高人才自身的思想道德素养和科学文化素质，提倡创新意识和开拓精神，使大批德才兼备、品学兼优的人才茁壮成长。

    我们的时代是呼唤人才也造就人才的时代，城市管理事业需要人才也成就人才。我们要真正把人才作为第一资源，善于用事业来凝聚人才，坚持用崇高的精神来激励人才，努力用真挚的感情来关心人才，注意用良好的待遇来吸引人才，努力开创人才辈出、人尽其才的城管事业新盛世。

(来源： 张振宇 )